虎年新春的随职校园，万物复苏，乍暖还寒。时间进入正月十八，几片调皮的雪花，嬉戏着，翩翩落下，给刚刚苏醒的绿坪披上了一层薄薄的细纱，若隐若现。淡黄色的腊梅花轻轻抖落身上的积雪，微笑着探出头向人们招呼着春的颜色。

而在随州职院学术报告厅里，早已座无虚席，年轻且充满活力的教师们提前找到自己的位置，静静等待着聆听新学期的工作任务。一场由随州职院教务处组织的2022年春季学期教师培训工作会在这里如期召开。

类似的教师培训会，在随州职院已经召开不止二十场了，然而虎年春季的培训会似乎略有不同。没有“轮番上阵”的报告、少了“鼓舞人心”的宣讲，有的只是十个教学业务单位依次进行的虎年教学创新重点概述。

这次培训时间虽短，却是筹划已久、谋定而动。孙子兵法云：“谋定而后动，知止而有得”。一个学校的决策如同作战用兵，须做到三思而后行，从而实现“未战而庙算胜”。教务处根据童校长在2022年春季开学前中层干部会上的讲话精神，整理提纲及时下发，组织学习，落到实处。要求十个教学业务单位，在总结上学年教学工作要点的基础上，重点思考新学年教学工作如何改革和创新。要将提质培优项目紧抓在手，工作不停歇、春节不打烊。要以“开学即决战、起步即冲刺”的工作状态，以“只争朝夕”的精神，锚定“全省一流、全国知名双高职业院校”这个目标，增强学校文化自信、专业自信、发展自信和治理自信，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，持续提升学校文化吸引力、持续提升学校气质品质与魅力。

医学院院长王文勇在谈到2022年教学创新时，饶有自信地提出了“建立学生自主管理体系”的工作思路，让学生实现自主学习、自主管理。同时拟建立三所临床教学医院，学生有固定的时间在医院“吃、住、学”，让医学院学生毕业就能实战。

汽车学院院长贺剑说到：我院2022年教学工作重点只有一个，那就是全动员、全身心、全方位投入省级“专用汽车制造高水平专业群”建设。以“专用汽车制造高水平专业群”促进汽车学院教育教学的全面改革与创新，让专用汽车制造专业更好地为发展随州地方经济服务。

最后，童校长从战略的高度，明确地提出随州职院未来教学工作的重中之重就是“人才培养、社会培训、社会服务”。要源源不断地为随州地方经济建设输送优质合格的人才，让人才能够在随州安家；同时，为随州地方企业提供更多的培训和服务将成为随州职院教育教学的重要组织部分，也将是各二级学院未来发展的主线和优势所在。