各教学业务单位：

根据学院诊改工作要求和年度教学督导工作计划安排，结合学院今年教学质量提升年的主题，学校定于第10-12周（2018年 11月 5日 — 11月 23日）在全院范围内进行期中教学督导。从教、学、管三方面全面检查教学各环节运行状态及存在的问题，进一步深化教学改革，严肃教学纪律，规范教学管理，不断提高教学质量。 现将具体安排通知如下：

一、期中教学督导组织机构

实行学院、教学业务单位两级教学督导机制：

1. 学院期中教学督导组由教务处（督导处）、科研处及八个教学业务单位负责人组成。负责期中教学督导的计划、安排与组织，对检查工作作出总结评价。

2. 各教学业务单位教学督导工作小组

各教学业务单位成立教学督导工作小组，负责全面安排并落实本单位期中教学督导的各项工作。

二、督导考核内容及方式

（一）各教学业务单位由本单位督导考核工作小组牵头，按照督导考核内容进行全面督导考核，并且填写教学运行情况检查表备查。

1、教学秩序与教学运行。检查教师有无缺课、迟到、提前下课及调（停）课制度遵守情况；检查授课计划执行等情况。包括教学进度的执行情况、教学文件完备情况等。

2、作业及答疑情况。检查作业布置和批改等情况并汇总。

3）教学文档。检查教师教案的规范性，同时检查教学档案资料（特别是试卷、教学文件、督导考核资料等）的归档情况。

4）教研活动开展情况。

5）教学管理制度。检查教学管理制度的完善性及执行情况。

6）听课制度执行情况。要求各教学单位针对本单位的每位任课教师进行普遍听课，并对是否按时上下课、学生到课率、课堂秩序和教学组织管理等情况开展检查。学院督导组也将采取随机推门听课的方式进行督导。

7）实验室管理及运行情况（实验计划、实训报告、实习实训的组织情况、实习实训报告批改情况）

（二）、教务处（督导处）将组织召开教师座谈会。座谈主题：专业诊断、课程建设、教学方式方法改革、课堂教学管理等。从教师教学方法转变、考试方法改革、学生学习激励机制建立等角度谈所采取的创新举措；课堂教学、实践教学、大学生科技创新项目指导工作中，教育教学方法等方面进行经验交流；要求涵 盖各类教师，参加座谈的教师名单及时间会另行通知（参加座谈会教师选含初、中、高级职称）

（三）、教务处将组织召开学生座谈会。通过座谈，了解学生的学习情况，并对学生在学习中存在的问题进行汇总。要求兼顾学生的年级和专业，参加座谈会的学生名单及时间另行通知。

（四）教务处（督导处）负责组成学院期中教学督导考核工作组，重点对教学业务单位教学教研活动、课堂教学质量、教师及学生座谈会等实施情况进行督导检查。

三、工作要求

1、各单位接此通知后请迅速制定本单位的期中教学督导方案，于11月9日前报教务处督导科备案，并积极组织落实。

2、各教学业务单位在全面督导考核的基础上，按照督导总结提纲要求撰写期中教学督导考核总结，既要点出督导考核中发现的问题，提出整改意见和措施，还应提炼出本单位教学工作中的亮点和特色，以及值得推广的经验、作法。于11月20之前将电子文档发送到：495108207@qq.com。

3、教务处将校院两级督导考核情况书面汇总后进行通报。

附件：

附件1：教学督导组督导工作安排表

附件2：期中教学督导检查表

附件3：听课记录表